8月10日下午，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉到中國（勐臘）－東盟教育培訓(xùn)中心建設(shè)項目（二期一標(biāo)段）、勐臘縣第二人民醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目一期工程（EPC總承包）調(diào)研。

呂榮偉一行實地檢查施工現(xiàn)場，了解項目部生產(chǎn)進(jìn)度、安全管理、人員值班情況，對施工存在的問題和生產(chǎn)進(jìn)度方面提出要求。

呂榮偉要求，一是加強(qiáng)項目生產(chǎn)組織，加快項目整體進(jìn)度和問題整改工作，確保項目按要求完成既定節(jié)點目標(biāo)；二是做好項目收支對比工作，每月及時做好盈虧分析，保證項目綜合效益；三是開源節(jié)流做好經(jīng)濟(jì)管理工作，從量差、價差角度入手，積極發(fā)掘項目盈利空間；四是統(tǒng)籌好資金規(guī)劃，加強(qiáng)工期控制，按照策劃工期完成施工任務(wù)，最大程度節(jié)約項目管理成本。五是嚴(yán)格做好汛期施工隱患排查，加強(qiáng)人員巡查監(jiān)控測量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，落實好“三個緊急撤離”。

（責(zé)任編輯：周楠）