近日，集團通報了2023年度年中建筑工人實名制管理工作考核暨第一批實名制管理標(biāo)準(zhǔn)化項目認(rèn)定結(jié)果，公司年中考核達標(biāo)。其中，云南昌達裝飾公司承建的云南革命軍事館建設(shè)項目設(shè)計、采購、施工總承包項目，第七直管項目部承建的云南藝術(shù)學(xué)院二期工程藝術(shù)實踐中心（1#2#3#教學(xué)樓）及5#教學(xué)樓、6#教學(xué)樓建設(shè)項目，路橋一部承建的昆明市三環(huán)閉合工程東三環(huán)A段（羅衙立交至廣昌立交）三個項目獲得集團“建筑工人實名制管理標(biāo)準(zhǔn)化項目部”。

建筑工人實名制管理以來，公司嚴(yán)格落實《加強農(nóng)民工實名制管理實施細則》《農(nóng)民工實名制及工資支付管理考核實施方案》要求，每季度組織召開建筑工人實名制管理工作會，對建筑工人實名制及工資支付管理進行安排部署。今年以來，公司進一步強化項目實名制檢查、整改力度，實名制管理檢查納入公司季度檢查及基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子季度績效考核，每季度按照考核方案對項目進行實名制考核，并及時督促整改，促進項目部實名制管理規(guī)范開展。

建筑工人實名制管理過程中，項目部嚴(yán)格執(zhí)行《保障農(nóng)民工工資支付條例》“六制一金一表”和集團建筑工人實名制管理相關(guān)制度，運用釘釘、云建寶等平臺進行實名制信息化管理，做實做細制度建設(shè)、實名制管理、人臉識別考勤管理、專戶代發(fā)建筑工人工資等工作。本次成功獲評“建筑工人實名制管理標(biāo)準(zhǔn)化項目部”，為公司建筑工人實名制管理工作樹立了標(biāo)桿，在今后實名制管理中，公司將繼續(xù)發(fā)揮典型引領(lǐng)帶動作用，持續(xù)抓實抓細建筑工人實名制管理，強化品牌效益，助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：周楠）