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  • 施工管理
    • 112022-02
    • [施工管理] 路橋一部組織開(kāi)展節(jié)后收心會(huì)
    • 2月7日下午,路橋一部在菊華立交項(xiàng)目部會(huì)議室組織開(kāi)展2022年春節(jié)節(jié)后收心會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),以嶄新的面貌、飽滿的熱情、充沛的精力投入到新一年的工作中去。會(huì)議總結(jié)了2021年各項(xiàng)工作開(kāi)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及不足,并對(duì)2022年各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào),在新的一年里,全體的干部職工要強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),積極主動(dòng)作為,全力助推直管部各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。會(huì)議要求,一是強(qiáng)化統(tǒng)籌、全面盤…
      1320 路橋一部
    • 102022-02
    • [施工管理] 昌達(dá)公司組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理文件及管理辦法宣貫培訓(xùn)
    • 2月8日,云南昌達(dá)裝飾工程有限公司組織開(kāi)展公司新下發(fā)的經(jīng)濟(jì)管理文件及管理辦法宣貫、培訓(xùn)會(huì)議,昌達(dá)公司在建項(xiàng)目所有關(guān)鍵崗位人員參會(huì)。會(huì)上,昌達(dá)公司主任經(jīng)濟(jì)師要求各項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員,要在會(huì)后要再次認(rèn)真解讀公司新下發(fā)的管理辦法,在建項(xiàng)目需在項(xiàng)目例會(huì)上對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣貫并認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管控紅線,從嚴(yán)格執(zhí)行成本策劃開(kāi)始,到項(xiàng)目過(guò)程管控、項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算、成本關(guān)門、結(jié)算辦理、供應(yīng)商履約考核評(píng)…
      996 昌達(dá)公司
    • 102022-02
    • [施工管理] 五〇三召開(kāi)年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會(huì)
    • 2月9日,五〇三直管項(xiàng)目部召開(kāi)2022年復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會(huì),直管部班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議逐一落實(shí)了直管部在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況,并后續(xù)對(duì)人員到崗、安全巡檢等復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體工作作了明確要求。會(huì)上,直管部黨支部書(shū)記、經(jīng)理李愛(ài)平對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是新的一年,要堅(jiān)定發(fā)展信心,用全新的面貌、積極向上的心態(tài)對(duì)待新一年的工作。二是直管部當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,控好成本,抓好進(jìn)度,加快…
      1322 五〇三直管項(xiàng)目部
    • 092022-02
    • [施工管理] 昌達(dá)公司召開(kāi)2022年春節(jié)收假收心會(huì)
    • 一年春作首,萬(wàn)事行為先。2月7日上午,昌達(dá)裝飾公司在南疆花園會(huì)議室組織召開(kāi)2022年春節(jié)收假收心會(huì)。會(huì)上,各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了人員到崗情況及近期工作安排??偨?jīng)理李淋玉提出以下幾點(diǎn)要求:一是新年伊始,昌達(dá)公司堅(jiān)持把“抓項(xiàng)目、抓政策、抓結(jié)算、抓資金”作為發(fā)展的主抓手,上下聯(lián)動(dòng),相互支持、相互配合、同心同向做實(shí)“四抓”工作。二是假期已過(guò),全體職工要迅速?gòu)墓?jié)日氛圍中走出來(lái),收假收心,各就各位,進(jìn)入…
      1129 昌達(dá)公司
    • 092022-02
    • [施工管理] 用責(zé)任和堅(jiān)守書(shū)寫(xiě)最美“敬業(yè)?!薄倍看汗?jié)期間赴廈門進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備
    • ?2月3日,正值虎年春節(jié)正月初三,第二直管項(xiàng)目部作為廈門閩南古鎮(zhèn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)改造項(xiàng)目項(xiàng)目總承包方,按照業(yè)主與公司簽訂的備忘錄要求,組織21名管理人員赴廈門進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備。2月4日,直管部全體管理人員和萬(wàn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)召開(kāi)了溝通協(xié)調(diào)會(huì)并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘。至2月6日已完成項(xiàng)目相關(guān)資料交接、辦公室布置、管理人員食宿安排,并啟動(dòng)施工圖預(yù)算算量、施工技術(shù)方案編制、勞務(wù)隊(duì)伍和部分下游供應(yīng)商調(diào)查和篩選、設(shè)計(jì)交底閱圖…
      1846 第二直管部
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