12月19日，第一安裝直管項目部組織召開2024年末歲初重點(diǎn)工作安排會議。

會上，參會人員學(xué)習(xí)集團(tuán)人才強(qiáng)企三年行動相關(guān)文件，班子成員結(jié)合各自分管工作部署近期重點(diǎn)工作。

會議要求，一是要提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù)。班子成員要帶頭認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí)，壓實(shí)責(zé)任講實(shí)效，項目部要堅守崗位，集體發(fā)力，在確保安全質(zhì)量的前提下，努力提升產(chǎn)值利潤。二是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，積極響應(yīng)集團(tuán)“人才強(qiáng)企三年行動”，打造出一支年輕有活力、有思想有能力的骨干團(tuán)隊，為直管部未來發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。三是要全面精細(xì)化管理，結(jié)合實(shí)際圍繞公司未來發(fā)展趨勢，開展管理自我革命，充分利用技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效，補(bǔ)足差異化管理短板，全面提升項目管理水平。四是要高度重視年末安全生產(chǎn)管理工作，全員開展安全教育，全覆蓋開展安全隱患大排查，確保各在建項目安全平穩(wěn)運(yùn)行。

直管部班子成員、項目經(jīng)理、二線科室管理人員共28名參加會議，一線職工線上參加會議。

（責(zé)任編輯：潘駿逸）